Bettina Glatz

Personalentwicklung, Training, Supervision

 

Vorgehensweise

Sie wissen, wo in Ihrem Unternehmen eine Veränderung notwendig ist?

Sie vermuten einen Handlungsbedarf, können diesen aber noch nicht klar definieren?

Mit Ihrer Frage „Was können wir tun?“ beginnt meine Arbeit.

In einem ersten Schritt gilt es Ihr Unternehmen, seine Dienstleistungen bzw. Produkte, den betroffenen Bereich und alle beteiligten Personen kennen zu lernen. Diesbezüglich stelle ich Fragen an die Entscheidungsträger oder begleite z. B. die Mitarbeiter an ihren Arbeitsplatz. Dabei sehe ich jedes Unternehmen als ein System, in dem alle Mitarbeiter und Bereiche in Wechselbeziehungen zueinander stehen.

Diese Betrachtung der aktuellen Situation ermöglicht mir die Konzeption und Durchführung einer Vorgehensweise, die ganz auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist.

Doch gleich ob Seminar, Workshop, Coaching, Supervision oder ein Prozess inklusive Dokumentation, mein Ziel ist,
dass mit Abschluss meiner Arbeit Ihr Unternehmen bzw. alle beteiligten Personen den begonnenen Weg eigenverantwortlich und konsequent fortsetzen.

 

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